Başarıyı Yaratmak İşletme Yönetimi Simyacısının Kaosu Düzene Dönüştürme Rehberi

II. İş Başarısının Simyası

III. İşletme Yönetiminin Zanaatı

IV. İş Başarısının 7 İlkesi

V. İşletme Yönetiminin 10 Emri

VI. İş Başarısının 5 Anahtarı

VII. İşletme Yönetiminin 3 Temel Direği

VIII. İş Başarısının 2 Sırrı

IX. İşletme Yönetimine İlişkin 1 Nihai Rehber

Sık Sorulan Sorular

Antet	Hususiyet
İşletme Yönetimi	Hedefler iyi mi belirlenir, çalışanlar iyi mi motive edilir ve pozitif bir emek harcama ortamı iyi mi yaratılır
Girişimcilik	Bir işletme iyi mi kurulur yahut mevcut bir işletme iyi mi büyütülür
Liderlik	Başkalarına iyi mi esin verebilir ve onları iyi mi motive edebilirsiniz?
Başarı	Hedeflerinize ve hayallerinize iyi mi ulaşırsınız?
Strateji	Hedeflerinizi iyi mi planlayabilir ve uygulayabilirsiniz?

II. İş Başarısının Simyası

İş başarısının simyası, bir işletmeyi savaşım eden bir girişimden gelişen bir işletmeye dönüştürme sanatı ve bilimidir. Bir işletmenin rakiplerini geride bırakmasını ve uzun vadeli gelişme elde etmesini elde eden sürdürülebilir bir rekabet pozitif yanları yaratma sürecidir.

İş başarısının simyası bir sihirbazlık numarası değildir, sadece muayyen bir oranda yetenek ve ihtisas gerektirir. Dikkatli planlama, tatbik ve standardize içeren bir süreçtir.

İş başarısının simyasının temel prensiplerinden bazıları şunlardır:

• İşletmeniz için net ve ikna edici bir vizyon yaratın.
• Vizyonunuzu gerçekleştirmek için stratejik bir plan geliştirin.
• Planınızı disiplinli ve emin bir halde uygulayın.
• İlerlemenizi ölçün ve gerektiğinde ayarlamalar yapın.

Bu prensipleri takip ettiğiniz takdirde, iş hayatında başarıya yetişme yolunda mühim mesafeler kat etmiş olmuş olursunuz.

III. İşletme Yönetiminin Zanaatı

İşletme yönetimi, başarıya ulaşmış bir işletmeyi idare etme sanatıdır. Hedef tayin, mensupları motive etme ve pozitif bir emek harcama ortamı yaratma şeklinde muhtelif görevleri ihtiva eder.

Bir işletmeyi yönetmenin birçok değişik yolu vardır, sadece bütün başarıya ulaşmış işletme yöneticilerinin izlediği birtakım ortak ilkeler vardır. Bu ilkeler şunları ihtiva eder:

• Net hedefler belirlemek
• Personelleri motive etmek
• Pozitif yönde bir emek harcama ortamı yaratmak
• Finansları müessir bir halde tedvir etmek
• Risk yönetimi
• Gelecek için planlama

İşletme yöneticileri bu prensipleri izleyerek başarı şanslarını artırabilirler.

IV. İş Başarısının 7 İlkesi

İş başarısının 7 ilkesi şunlardır:

1. İşletmeniz için net bir vizyon ve misyona haiz olun.
2. Hedeflerinize ulaşmak için stratejik bir plan oluşturun.
3. Hedefler belirleyin ve ilerlemenizi ölçün.
4. Çalışanlarınızı motive edin ve onlara esin verin.
5. Pozitif yönde bir emek harcama ortamı yaratın.
6. Müşterileriniz ve danışanlarınızla kuvvetli ilişkiler kurun.
7. Israr eden olun ve hiç vazgeçmeyin.

V. İşletme Yönetiminin 10 Emri

1. İşiniz için net bir vizyonunuz olacak. Ne elde etmek istediğinizi bilin ve bunu başkalarına açıkça anlatım edebilin.
2. Hedefler ve amaçlar belirle. Kısa ve uzun solukta neyi başarmak istiyorsun? Hedeflerinin muayyen, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zaman içinde sınırı olan olduğu için güvenli ol.
3. Hedeflerine ulaşmak için bir plan oluşturacaksın. Hedeflerine iyi mi ulaşacaksın? Atman ihtiyaç duyulan adımları anlatan detaylı bir plan geliştir.
4. Zamanınızı zekice yönetmelisiniz. Bir günde yalnız 24 saat vardır, bu nedenle zamanınızdan en iyi halde yararlanmanız icap eder. Görevlerinizi ve faaliyetlerinizi önceliklendirin ve işiniz üstünde en büyük etkiye haiz olacak şeylere odaklanın.
5. Görevleri devredeceksin. Her şeyi kendin yapamazsın, bu nedenle görevleri başkalarına devretmeyi öğren. Bu, en mühim şeylere odaklanmak için zamanını özgür bırakacaktır.
6. Doğru insanları işe almalısınız. İşe aldığınız insanoğlu işinizin başarısı için eleştiri öneme haizdir. İş için en iyi insanları bulmak için vakit ayırın ve vizyonunuzla ahenkli olduklarından güvenli olun.
7. Çalışanlarınızı motive edin. Çalışanlarınız işinizin omurgasıdır. Motive olduklarından ve işlerine bağlı olduklarından güvenli olun.
8. Pozitif yönde bir emek harcama ortamı yaratacaksın. Çalışanlar pozitif bir emek harcama ortamında daha üretken ve katılımcı olurlar. İş yerinizin keyifli, destekleyici ve yaratıcılığa elverişli olduğu için güvenli olun.
9. Kaynaklarınızın iyi bir yöneticisi olacaksınız. Para, vakit ve enerji tamamı kıymetli kaynaklardır. Bu tarz şeyleri zekice ve müessir bir halde kullandığınızdan güvenli olun.
10. Hiç pes etmeyeceksin. Yol süresince zorluklar olacak, sadece pes etme. Fazlaca çalışmaya devam et ve hedeflerine odaklan. Azimle, nihayetinde başarıya ulaşacaksın.

VI. İş Başarısının 5 Anahtarı

İşte iş başarısının beş anahtarı:

1. Hedeflerinizi belirleyin ve bir plan oluşturun.
2. Çalışanlarınızı motive edin.
3. Pozitif yönde bir emek harcama ortamı yaratın.
4. Zamanınızı müessir bir halde yönetin.
5. Risk almaya hevesli olun.

Bu ipuçlarını takip ederek iş hayatınızda başarı şansınızı artırabilirsiniz.

VII. İşletme Yönetiminin 3 Temel Direği

İşletme yönetiminin üç temel direği şunlardır:

• Strateji
• Operasyonlar
• İnsanlar

Strateji, uzun vadeli bir hedefi tanımlama ve başarma sanatıdır. Hedef tayin, plan geliştirme ve kaynak tahsisi ihtiva eder. Operasyonlar, bir işletmenin ürünlerini yahut hizmetlerini taktim etmek için gerçekleştirdiği günlük faaliyetlerdir. Bu, üretimden satışa ve alan kişi hizmetlerine kadar her şeyi ihtiva eder. İnsanlar, herhangi bir işletmenin en mühim varlığıdır. Stratejiyi ve operasyonları yürütmekten sorumludurlar ve sonucunda işletmeyi başarıya ulaşmış kılanlar onlardır.

İşletme yönetiminin üç temel ilkesini anlayıp uygulayarak sürdürülebilir ve başarıya ulaşmış bir işletme yaratabilirsiniz.

İş Başarısının 2 Sırrı

İş başarısının iki sırrı şunlardır: (1) mükemmel bir ürün yahut hizmet yaratmak ve (2) bunu müessir bir halde pazarlamak.

Mükemmel bir ürün yahut hizmet yaratmak için müşterilerinizi ve gereksinimlerini anlamanız icap eder. Müşterileriniz için bir problemi çözen ve ödeme meydana getirmeye hevesli oldukları bir ürün yahut hizmet geliştirmeniz icap eder.

Ürününüzü yahut hizmetinizi müessir bir halde pazarlamak için hedef kitlenizi ve zamanlarını nerede harcadıklarını anlamanız icap eder. Hedef kitlenizle yankı uyandıran ve onları harekete geçmeye teşvik eden marketing mesajları oluşturmanız icap eder.

Mükemmel bir ürün yahut hizmet yaratıp onu müessir bir halde pazarlayabilirseniz, iş dünyasında başarıya giden yolda mühim bir mesafe kat etmiş olmuş olursunuz.

IX. İşletme Yönetimine İlişkin 1 Nihai Rehber

Bu klavuz, hedef tayin ve mensupları motive etmekten pozitif bir emek harcama ortamı yaratmaya kadar işletme yönetiminin bütün yönleri ile alakalı kapsamlı ve aktüel bilgiler sunar. Başarı göstermiş bir işletme oluşturmak yahut büyütmek isteyen hepimiz için vazgeçilmez bir kaynaktır.

Kılavuz aşağıdaki mevzuları kapsamaktadır:

• Hedefler iyi mi belirlenir ve stratejik plan iyi mi oluşturulur?
• Personelleri iyi mi motive edebilir ve pozitif bir emek harcama ortamı yaratabilirsiniz?
• Finansları iyi mi yönetebilir ve sağlam iş kararları iyi mi alabilirsiniz?
• İşletmenizi iyi mi pazarlayabilir ve alan kişi çekebilirsiniz?
• İşletmenizi iyi mi büyütebilir ve başarıya ulaşabilirsiniz?

Bu klavuz, anlaşılması basit bir dille yazılmıştır ve işinizi geliştirmek için kullanabileceğiniz ergonomik ipuçları ve öneriler sunar. Başarı göstermiş bir iş oluşturmak yahut büyütmek isteyen hepimiz için vazgeçilmez bir kaynaktır.

İşletme yönetimi ile alakalı sık sorulan üç sual ve başlamanıza destek olacak yanıtlar şunlardır:

1. Bir işletmeyi yönetirken dikkat edilmesi ihtiyaç duyulan en mühim şey nelerdir?

   Bir işletmeyi yönetirken dikkate katılması ihtiyaç duyulan en mühim şey çalışanlarınızdır. İşletmenizi başarıya ulaşmış kılacak olanlar çalışanlarınızdır, bundan dolayı onların gelişebileceği pozitif bir emek harcama ortamı yaratmak önemlidir.

2. Çalışanlarımı iyi mi motive edebilirim?

   Çalışanlarınızı motive etmenin birçok yolu vardır; sadece en müessir yöntemlerden bazıları, onlara gelişme fırsatları taktim etmek, icra ettikleri iş için takdir görmek ve takım emek harcaması duygusu yaratmaktır.

3. İş başarısının anahtarları nedir?

   İş başarısının anahtarları içinde net bir gösterime haiz olmak, hedefler belirlemek, bir plan kurmak ve harekete geçmek yer alır. Elastik ve ahenkli olmak da önemlidir, bundan dolayı işler yol süresince kaçınılmaz olarak değişecektir.