II. Hedeflerinizi tanımlayın
III. Bir iş planı oluşturun
IV. Fon sağlayın
V. Doğru yasal yapıyı seçin
VI. Doğru lokasyonu bulun
VII. Doğru personelleri işe alın
VIII. İşletmenizi pazarlayın
IX. Finansmanınızı yönetin
X. İşletmenizi ölçeklendirin
Sorular ve Cevapları
* iş büyümesi
* bir işletmeyi ölçeklendirmek
* sürdürülebilir gelişme
* gelişme stratejileri
* iş stratejisi
Bu anahtar kelimeyi arayan kişiler, işlerini sürdürülebilir bir halde iyi mi büyütecekleri hakkındaki informasyon arıyorlar. Ölçeklendirme için değişik stratejiler öğrenmekle ilgileniyor olabilirler yahut ürün yahut hizmetlerinin kalitesinden taviz vermeyecek halde büyümeyi iyi mi yönetecekleri hikayesinde öneri arıyor olabilirler. Bu anahtar kelimenin işletme sahipleri, girişimciler ve marketing profesyonelleri tarafınca kullanılması muhtemeldir.
| Hususiyet | Yanıt |
|---|---|
| İşletme büyümesi | Bir işletmenin büyüklüğünü ve karlılığını artırma periyodu. |
| Bir işletmeyi ölçeklendirmek | Bir işletmenin karlılığını koruyarak büyüklüğünü artırma periyodu. |
| Sürdürülebilir gelişme | Bir işletmenin çevresel ve toplumsal açıdan görevli bir halde büyütülmesi periyodu. |
| Gelişme stratejileri | Bir işletmenin büyümesinin değişik yolları. |
| İş stratejisi | Bir işletmenin hedeflerine iyi mi ulaşacağına ilişik genel plan. |
II. Hedeflerinizi tanımlayın
İşletmenizi büyütmenin ilk adımı hedeflerinizi tanımlamaktır. Ne elde etmek istiyorsunuz? Satışları çoğaltmak mı istiyorsunuz? Yeni pazarlara açılmak mı istiyorsunuz? Sektörünüzde önder olmak mı istiyorsunuz? Ne elde etmek istediğinizi öğrendikten sonrasında, hedeflerinize ulaşmak için bir plan geliştirebilirsiniz.
Hedeflerinizi tanımlarken realist ve ulaşılabilir olmak önemlidir. Fazlaca iddialı yahut ulaşılması oldukça zor hedefler belirleyerek kendinizi başarısızlığa sürüklemeyin. Ufak, ulaşılabilir hedeflerle başlayın ve ilerledikçe daha büyük hedeflere doğru ilerleyin.
Hedeflerinizin işletmenizin genel misyonu ve vizyonuyla ahenkli olduğu için güvenilir olmak da önemlidir. Hedefleriniz ahenkli değilse, motive kalmanız ve işletmenize odaklanmanız zorlaşır.
Hedeflerinizi tanımladıktan sonrasında, onlara ulaşmak için bir plan geliştirmeye başlayabilirsiniz. Planınız, hedeflerinize ulaşmak için atmanız ihtiyaç duyulan muayyen adımları içermelidir. Ek olarak, her hedefe ne süre ulaşmayı beklediğinize dair bir süre çizelgesi de içermelidir.
Planınız elastiki ve uyarlanabilir olmalıdır. İlerledikçe, yolda kalmak için hedeflerinizi yahut planınızı ayarlamanız gerekebilir. Sadece, hedeflerinize ulaşmak için ne yapmanız icap ettiğini bilmeniz için bir planınızın olması önemlidir.
III. Bir iş planı oluşturun
Bir iş planı, işletmeniz için hedefleri ve stratejileri anlatan yazılı bir belgedir. Herhangi bir girişimci için mühim bir araçtır, şu sebeple odaklanmanıza ve motive olmanıza destek sunar ve ek olarak işletmenizin büyümesi için bir yol haritası sağlar.
İyi bir iş planı aşağıdaki detayları içermelidir:
- İşletmenizin ve ürün yahut hizmetlerinizin açıklaması
- Hedef müşterilerinizi ve rakiplerinizi tanımlayan bir pazar analizi
- Gelir ve giderlerinizi anlatan bir finansal plan
- Hedef müşterilerinize iyi mi ulaşacağınızı açıklayan bir marketing planı
- İşletmenizin yapısını ve mensuplarının rollerini ana hatlarıyla belirten bir idare planı
Bir iş planı yazmak sıkıntılı bir vazife olabilir, sadece buna kıymet. İyi bir iş planı, işinizi doğru bir halde başlatmanıza ve başarı şansınızı artırmanıza destek olacaktır.
4. Finansmanınızı yönetin
Sağlam bir iş planınız olduğunda, finanslarınızı etken bir halde tedvir etmek için sistemler oluşturmak önemlidir. Buna gelir ve giderlerinizi izlemek, vergilerinizi zamanında ödemek ve nakit akışınızı tedvir etmek dahildir.
Bu görevde size destek olabilecek birçok değişik yazılım programı mevcuttur. Birtakım popüler seçenekler içinde QuickBooks, Sage ve Xero bulunur. Yazılım kullanma hikayesinde basit değilseniz, size destek olması için bir muhasebeci yahut muhasebeci de tutabilirsiniz.
Finanslarınızı etken bir halde tedvir etmek, işletmenizin uzun vadeli başarısı için eğer olmazsa olmazdır. Gelir ve giderlerinizi takip ederek, maliyetleri azaltabileceğiniz ve karlılığınızı artırabileceğiniz alanları belirleyebilirsiniz. Vergilerinizi zamanında ödeyerek, maliyetli cezalardan ve faizlerden kaçınabilirsiniz. Nakit akışınızı yöneterek, faturalarınızı ödemek ve bordronuzu hazırlamak için ihtiyacınız olan paraya haiz olduğunuzdan güvenilir olabilirsiniz.
Finanslarınızı iyi mi yöneteceğinizden güvenilir değilseniz, bir mali danışmanla görüşmeniz iyi bir fikirdir. Bir bütçe oluşturmanıza, harcamalarınızı takip etmenize ve tutum ve yatırım için bir plan geliştirmenize destek olabilirler.
V. Doğru yasal yapıyı seçin
Bir işe başladığınızda vereceğiniz en mühim kararlardan biri doğru yasal yapıyı seçmektir. Seçtiğiniz yapı, vergileriniz, sorumluluğunuz ve gelecekteki büyümeniz üstünde mühim bir etkiye haiz olacaktır.
İşletmeler için dört ana yasal yapı türü vardır: kişi şirketleri, ortaklıklar, firmalar ve limited firmalar (LLC’ler). Her yapının kendine has avantajları ve dezavantajları vardır, bundan dolayı işletmeniz için doğru olanı kura çekmek önemlidir.
İşte dört ana hukuki yapı türüne ilişik kısa bir genel bakış:
- Kişi şirketleri en sıradan ve minimum masraflı işletme yapısı türüdür. Tek benlik bir şirkette, işletmenin sahibi işletmedir. İşletmenin bütün borç ve yükümlülüklerinden sahibi şahsi olarak mesuldür.
- Ortaklıklar iki yahut daha çok kişiye ilişkin işletmelerdir. Ortaklıklar geçişli varlıklar olarak vergilendirilir, bu da ortakların şahsi gelir vergilerinin işletmenin kâr yahut zararlarından etkilenmediği demektir.
- Firmalar sahiplerinden ayrı tüzel kişilikler olan işletmelerdir. Firmalar sahiplerinden ayrı varlıklar olarak vergilendirilir ve hissedarlar firmanın borçlarından yahut yükümlülüklerinden şahsi olarak görevli değildir.
- Limited Firmalar (LLC’ler) firmalar ve ortaklıkların bir melezidir. LLC’ler, şirketlerin sınırı olan sorumluluğunu, ortaklıkların geçiş vergilendirmesiyle sunar.
İşletmeler için değişik hukuki yapılar hakkındaki daha çok informasyon edinmek için bir avukata yahut muhasebeciye danışabilirsiniz.
VI. Doğru lokasyonu bulun
İşletmenizin konumu, başarısı üstünde mühim bir etkiye haiz olabilir. Bir vaziyet seçerken dikkate katılması ihtiyaç duyulan birkaç şey şunlardır:
- Hedef pazarınız
- Rakibiniz
- Kira bedeli
- Ulaşım imkânı
- Mahalli olanaklar
Bu faktörleri göz önünde bulundurduğunuzda, seçeneklerinizi daraltmaya başlayabilirsiniz. Bölge hakkındaki bir düşünce edinmek için her potansiyel lokasyonu bizzat ziyaret etmek önemlidir. Ek olarak, geri bildirimlerini almak için bölgedeki öteki işletmelerle de görüşmelisiniz.
İşletmeniz için doğru lokasyonu kura çekmek, başarısı üstünde kalıcı bir tesir yaratabilecek mühim bir karardır. Araştırmanızı yapmak için süre ayırarak, ihtiyacınız olan şeyleri karşılayan ve hedeflerinize ulaşmanıza destek olan bir lokasyon bulma şansınızı artırabilirsiniz.
VII. Doğru personelleri işe alın
Doğru personelleri işe almak, her işletmenin başarısı için eğer olmazsa olmazdır. İşe aldığınız kişiler vizyonunuzu gerçekleştirmekten ve işletmenizi başarı göstermiş kılmaktan görevli olacaktır. Yeni personelleri işe alırken süre ayırmanız ve firma kültürünüze müsait ve işi yapmak için lüzumlu becerilere ve deneyime haiz kişileri işe aldığınızdan güvenilir olmanız önemlidir.
Doğru personelleri işe almak için birkaç ipucu:
- İş ihtiyaçlarını açıkça tanımlayın. Ferdin haiz olması ihtiyaç duyulan temel beceriler ve deneyimler nedir?
- İş ihtiyaçlarını doğru bir halde yansıtan bir iş ilanı yazın.
- Kalifiye adayları çekmek için çevrimiçi iş panoları, toplumsal medya ve yönlendirmeler şeklinde muhtelif yöntemler kullanın.
- En iyi adayları belirlemek için adayları dikkatlice inceleyin.
- Adaylarla karşı karşıya görüşerek onların becerileri, deneyimleri ve kişilikleri hakkındaki düşünce edinin.
- Rekabetçi bir maaş ve yan haklar paketi sunduğunuzdan güvenilir olun.
Doğru personelleri işe almak, işinizin geleceğine bir yatırımdır. En iyi adayları bulmak için süre ayırarak, işinizin başarıya ulaşmasını sağlayabilirsiniz.
İşletmenizi pazarlayın
İşletmenizi pazarlamak, potansiyel alan kişi ve satış yaratmak için eğer olmazsa olmazdır. İşletmenizi pazarlamanın birçok değişik yolu vardır, bunlar içinde şunlar yer alır:
- Arama motoru optimizasyonu (SEO): Internet sitenizi arama motorları için optimize etmek, arama sonuçlarında daha üst sıralarda yer almanıza destek olacak ve bu da insanların çevrimiçi olarak işletmenizi bulmasını kolaylaştıracaktır.
- Tıklama başına ödeme (TBM) reklamcılığı: TBM reklamcılığı, muayyen anahtar kelimeleri ve ifadeleri hedeflemenize imkan tanır; böylece reklamlarınız, kişiler bu terimleri aradığında görüntülenir.
- Toplumsal medya pazarlaması: Toplumsal medya, müşterilerinizle irtibat kurmanın ve işletmenizi tanıtmanın mükemmel bir yoludur.
- İçerik pazarlaması: Hedef kitlenizle ilgili, yüksek kaliteli içerik kurmak, emniyet ve saygınlık oluşturmanın ve internet sitenize trafik çekmenin mükemmel bir yoludur.
- E-posta pazarlaması: E-posta pazarlaması, müşterilerinizle iletişimde kalmanın ve yeni ürün yahut hizmetleri tanıtmanın mükemmel bir yoludur.
Bu marketing stratejilerinin bir kombinasyonunu kullanarak daha geniş bir kesime ulaşabilir, işletmeniz için daha çok potansiyel alan kişi ve satış yaratabilirsiniz.
IX. Finansmanınızı yönetin
Finanslarınızı tedvir etmek, işletmenizin uzun vadeli başarısı için eğer olmazsa olmazdır. Finanslarınızın üzerinde kalmak için birkaç ipucu:
- Bir bütçe oluşturun ve ona sadık kalınca.
- Gelir ve giderlerinizi takip edin.
- Vergilerinizi zamanında ödeyin.
- Tutum ve yatırım için para ayırın.
- İhtiyaç duyduğunuzda bir mali müşavirden yardım alın.
Bu ipuçlarını takip ederek, işletmenizin finansal açıdan sağlam ve büyümeye müsait konumda olmasını sağlayabilirsiniz.
- Hedeflerinizi tanımlayın
- Bir iş planı oluşturun
- Fon alın
- Doğru yasal yapıyı seçin
- Doğru yeri bulun
- Doğru personelleri işe alın
- İşletmenizi pazarlayın
- Finansmanınızı yönetin
- İşletmenizi ölçeklendirin
Sorular ve Cevapları
S: Bir işletmeyi sürdürülebilir halde büyütmek için en iyi stratejiler nedir?
A: Bir işletmeyi sürdürülebilir halde büyütmek için kullanılabilecek birçok değişik strateji vardır. En yaygın olanlardan bazıları şunlardır:
- Satın alan memnuniyetine odaklanın
- Çalışan gelişimine yatırım yapın
- Yeniliği kucaklayın
- Öteki işletmelerle ortaklaşa iş kurun
- Topluma geri verin
S: Bir işletmeyi ölçeklendirmenin zorlukları nedir?
A: Bir işletmeyi ölçeklendirirken ortaya çıkabilecek bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Gelişme yönetimi
- Kaliteyi korumak
- Kabiliyetleri çekmek ve elde tutmak
- Büyümeyi finanse etmek
- Rekabetle başa çıkmak
S: Ürün yahut hizmetlerinizin kalitesinden taviz vermeden büyümeyi yönetmenin en iyi yolları nedir?
A: Ürünlerinizin yahut hizmetlerinizin kalitesinden taviz vermeden büyümeyi tedvir etmek için yapabileceğiniz birçok şey var, bunlar içinde şunlar içeriyor:
- Çalışan eğitimine yatırım yapın
- Nitelik denetim önlemlerini uygulayın
- Süreçleri kolaylaştırmak için teknolojiyi kullanın
- Öteki işletmelerle ortaklaşa iş kurun
- Müşterilerinizle ilgilenin
0 Yorum